導語：企業(yè)文化建設對于企業(yè)的長期發(fā)展起著舉足輕重的重要性和作用，一種優(yōu)良的企業(yè)文化一旦確立，會逐漸成為企業(yè)的精神傳承，成為企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略的保證。

霖鼎節(jié)能科技有限公司一直重視人才工作，企業(yè)文化作為企業(yè)管理發(fā)展和吸引、聯(lián)系、留住人才的核心精神元素，將越來越凸顯其重要的作用和影響力。

一、重視文化戰(zhàn)略引領，規(guī)范企業(yè)愿景、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等文化要素。

在霖鼎公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化建設也得到了進一步加強和提升。隨著員工隊伍規(guī)模的壯大和經(jīng)營區(qū)域的拓寬，原先單純的人治管理模式已不合時宜，在這樣的情況下，公司加強了企業(yè)文化的灌輸，從企業(yè)文化建設中尋求力量和智慧，企業(yè)文化建設也提升到一個新的高度，文化建設進一步充實和規(guī)范。

通過企業(yè)文化戰(zhàn)略的引領，明確企業(yè)發(fā)展的基本信念、總體目標、精神理念和價值觀導向，引起員工的共鳴，激發(fā)員工的熱情；樹立和展示企業(yè)對內對外的良好形象，增強員工對企業(yè)的榮譽感、歸屬感，團結凝聚發(fā)展合力；優(yōu)化和提升企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境，增強對人才的吸引力，提高人才駐留率，增添企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力和動力。

霖鼎公司確立了“我在，溫暖就在”的企業(yè)愿景；“溫暖千萬家，助力煤改電” 的企業(yè)使命；“崇德、敬業(yè)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神；“ 貼心服務如甘霖，傾請智造成九鼎 ”的服務理念；“誠信為本、質量第一 ” 的質量方針。

這些核心元素的確立，融入到了員工的工作和生活中，為公司骨干和員工在干事創(chuàng)業(yè)中奠定了堅實的思想基礎，凝聚了人心，在對外宣傳展示企業(yè)形象方面也起到了很好的作用。

二、形成了較為完善的企業(yè)制度文化體系

制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)文化與企業(yè)制度、機制之間是相互支撐、相互輔助的。在企業(yè)文化建設中，要注重加強制度文化建設，突出機制創(chuàng)新，著眼于人才流、技術流、信息流，著力加強文化對人才開發(fā)、吸引、留住、成長、發(fā)展等各方面的驅動機制建設。

霖鼎公司自成立伊始就重視企業(yè)制度建設，2019年1月，公司加強了制度建設，相繼建立健全了行政、財務、人事、運營、營銷管理規(guī)章制度，印發(fā)了員工手冊，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。在公司全面推行了 ISO9001質量管理體系貫標工作，開展了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的貫標工作。

在完善各項規(guī)章制度的同時，公司將制度具體體現(xiàn)在員工的言行舉止中。通過系列制度、標準的規(guī)范，初步形成了具有霖鼎特色的制度文化。

三、建立了全員教育培訓制度

公司制定了健全的培訓制度、完善了員工教育培訓機制。聘請國內外相關領域的專家來公司授課指導，提升了技術團隊的研發(fā)能力以及員工的素質和思想境界。

四、以人為本，多種形式關愛員工

在企業(yè)文化建設過程中，要堅持以人為本，積極關注和滿足員工不同層次的發(fā)展需求，強化員工對企業(yè)的忠誠和情感的傾注，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

霖鼎公司堅持關愛員工、以文化栓心留人。公司每年都定期開展基層送溫暖活動，每逢節(jié)假日、工作繁忙時公司領導都要深入一線看望慰問員工，從點滴做起，心系員工冷暖。在關心員工生活方面，公司黨辦牽頭，員工有病探望到、家有困難幫助到、節(jié)日期間走訪到、婚、喪、嫁、娶等個人事務祝賀慰問到。公司主動關心和體諒員工群眾的生活和困難，得到的回報是凝聚了人心，讓員工在企業(yè)感受到歸屬感和幸福感。

總之，霖鼎公司創(chuàng)建獨具特色的企業(yè)文化才能充分體現(xiàn)企業(yè)的管理作風、經(jīng)營發(fā)展狀態(tài)和員工的精氣神，樹立企業(yè)良好的內外形象，打造企業(yè)獨特的文化優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)員工對企業(yè)的內心歸屬感和認同感，起到凝心聚力促進發(fā)展的積極作用。